??? 疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)依然嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，根據(jù)省屬企業(yè)疫情防控專題視頻會(huì)議精神以及華特集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作部署安排，華特道材在疫情防控工作中積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)出擊，科學(xué)防控，各部門通力配合保障各項(xiàng)工作按時(shí)有序進(jìn)行。

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一、召開(kāi)專題會(huì)議，部署工作安排。

???? 3月11日，華特道材召開(kāi)疫情防控專題會(huì)議?？偨?jīng)理喬永軍傳達(dá)了全省疫情防控專題視頻會(huì)議精神、省屬企業(yè)疫情防控專題視頻會(huì)議精神以及山東國(guó)投、華特集團(tuán)的有關(guān)工作部署要求，針對(duì)公司下一步的疫情防控制定了工作方案并作出了具體安排。會(huì)議成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)議要求，各部門各崗位要嚴(yán)格落實(shí)防控工作各項(xiàng)要求，筑牢防線，保障安全。

二、有效徹底排查，建立防控網(wǎng)絡(luò)。

??? 公司對(duì)前期離濟(jì)出差及生產(chǎn)基地員工進(jìn)行全面排查，根據(jù)政府實(shí)時(shí)排查要求，嚴(yán)格落實(shí)核酸檢測(cè)及居家隔離情況。嚴(yán)格落實(shí)公司全員每7天開(kāi)展一次核酸檢測(cè)工作，并做好員工健康管理記錄臺(tái)賬。

三、落實(shí)防控措施，強(qiáng)化管控責(zé)任。

??? 加強(qiáng)人員出入管理，針對(duì)必要離濟(jì)的出差人員，嚴(yán)格履行行程審批報(bào)備程序，禁止前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)；外地來(lái)訪客戶必須持48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告方可入司；嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議、聚餐、扎堆等聚集性活動(dòng)的防控管理。

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四、加強(qiáng)物資保障，確保管理有序。

????公司配備足量口罩、消毒液、洗手液等相關(guān)防疫物資。提醒員工隨時(shí)做好防護(hù)工作，并確保所取快遞、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、食堂餐廳及公用車輛進(jìn)行全面定期消毒。在嚴(yán)格有限做好防控工作的同時(shí)，將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響降到最低。

五、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，落實(shí)疫情防控常態(tài)化。

??? 根據(jù)疫情應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行相關(guān)演練，確保各方面工作能夠響應(yīng)到位、處置到位、防控到位，做好應(yīng)急工作，防止造成不必要恐慌，守好防控防線；進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作常態(tài)化管理力度，持續(xù)加強(qiáng)人、物、環(huán)境同防同控工作，及時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，筑牢思想防線，疏導(dǎo)情緒，做好“形勢(shì)緊張不恐慌，形勢(shì)平穩(wěn)不松懈”的常態(tài)化防控管理。